Stichting Kinderopvang Velsen (SKOV)
Geïntegreerd in skon kinderopvang; klaar voor de toekomst.
Stichting Kinderopvang Velsen (SKOV) was met haar 8 vestigingen in IJmuiden, Driehuis, Santpoort-noord en Velserbroek een sterke, zichtbare regionale speler. Ze had een goede en betrouwbare positie in de lokale gemeenschap opgebouwd. Ook de uitvoering van de aangeboden kinderopvang was van goede kwaliteit.
Echter, SKOV was te klein om zelfstandig te blijven. De organisatie had al veel meegemaakt en daarbij ook risico’s gelopen. De toezichthouder vormde destijds (2006) ook de waarnemende directie. Zij besloot om een professionele aanbesteding te organiseren voor de overname van SKOV. Kinderopvang Nederland presenteerde zich, samen met een aantal anderen, als geïnteresseerde partij. Na een zorgvuldige verkenning verdiende Kinderopvang Nederland de voorkeur van SKOV.
Daarna startte het overleg met alle betrokkenen. Natuurlijk is het opgeven van de eigen identiteit een emotioneel proces. Kinderopvang Nederland had daar begrip voor en besloot daarom het regionale hoofdkantoor van SKOV in stand te houden. Toen eenmaal duidelijk werd dat de dagelijkse manier van werken niet wezenlijk zou veranderen en Kinderopvang Nederland garandeerde dat alle medewerkers hun baan behielden, won de ratio het van de emotie.
Sinds 2007 is SKOV geïntegreerd in skon kinderopvang en dragen de vestigingen ‘blauwe dieren’ namen. De kwaliteit van de kinderopvang is nog steeds van hetzelfde hoge niveau als voorheen en bovendien is de financiële stabiliteit voor de toekomst gewaarborgd. Voor zowel kinderen en ouders als voor medewerkers en gemeente is rust gekomen in de bedrijfsvoering.
Partou
Verder onder de eigen naam, maar nu met lange termijn betrokkenheid en kennis van de sector van de aandeelhouders.
Partou is een landelijke organisatie die vooral in de regio’s groot Amsterdam, Dordrecht en Emmen actief is. De kenmerken van Partou zijn een sterke eigen identiteit en - met in 2006 al ruim 90 vestigingen - voldoende volume om ook in de toekomst een sterke marktpositie in te nemen.
Partou, oorspronkelijk ontstaan vanuit de welzijnssector, was in handen van enkele particuliere aandeelhouders, die zelf niet actief waren in de sector kinderopvang. Zij waren geïnteresseerd in verkoop van hun aandelen aan Kinderopvang Nederland, een partij die zelf met beide benen in de kinderopvang staat. Eind 2006 vond deze aandelentransactie plaats.
Partou is een goede aanvulling op de reeds bij Kinderopvang Nederland aangesloten organisaties, onder andere door haar kwaliteit, volume en sterk ‘doelgroepen’ beleid. Ook heeft Partou al veel ervaring met diversiteit. Tevens werd zo een aantal geografische witte vlekken gevuld.
Partou voert nog steeds haar eigen naam, maar nu met Kinderopvang Nederland als aandeelhouder; een partij die de kinderopvang als geen ander kent en zich voor de lange termijn verbonden heeft aan de branche.
iBOX
Geïntegreerd in skon kinderopvang; sterke positie in Utrecht.
De holding Skohold exploiteerde in de regio Utrecht 22 kinderopvangvestigingen onder de naam iBOX. Tevens behoorde dienstverleningsorganisatie Skobi tot de holding. De vestigingen waren van uitstekende kwaliteit en bovendien werd een aantal innovatieve kinderopvangdiensten al in de praktijk toegepast. Zoals onder andere theater, sport en tieneropvang. Kortom, iBOX was een sterke lokale speler, midden in de ‘thuismarkt’ van skon kinderopvang, wiens hoofdkantoor destijds in Utrecht gevestigd was.
De directie/aandeelhouders van Skohold verkochten hun aandelen aan Kinderopvang Nederland, dat tijdelijk de directievoering overnam tot de integratie in skon kinderopvang een feit was. De hoofdkantoren van beide organisaties lagen op nog geen tien kilometer afstand van elkaar en werden in 2007 samengevoegd. Uiteraard is er een sociaal plan opgesteld. Alle personeelsleden en klanten zijn overgenomen. In de praktijk bleken de werkwijzes van beide organisaties zeer goed overeen te komen.
In 2007 zijn de iBOX-vestigingen geïntegreerd in skon kinderopvang en dragen de vestigingen ‘blauwe dieren’ namen. Momenteel biedt skon kinderopvang op meer dan 30 locaties in Utrecht kinderopvang aan.
Kinder Opvang Brummi
Brummi was een professionele kinderopvangorganisatie die in 15 jaar was uitgegroeid tot een bedrijf met 11 vestigingen op locaties in Houten en Nieuwegein. De ruim 90 medewerkers verzorgden zowel dagopvang als buitenschoolse opvang.
De directeur/eigenaar vond dat de kwaliteit en de continuïteit van haar kinderopvang gebaat was bij een grote en sterke organisatie. Ook de toenemende wet- en regelgeving heeft bij de overwegingen een rol gespeeld.
Brummi had zich uitgebreid georiënteerd op zelfstandige groei, maar was tot de conclusie gekomen dat overname het beste was voor kinderen, ouders en personeel.Na zorgvuldige verkenning bleek Kinderopvang Nederland een prima partner te zijn voor een gestructureerd overnameproces, met behoud van de opgebouwde waarden van Brummi. De directeur/eigenaar verkocht haar aandelen aan Kinderopvang Nederland, die vanaf dit moment de directievoering overnam. Alle medewerkers en klanten zijn overgenomen.
Brummi integreerde in het laatste kwartaal van 2008 in skon kinderopvang. Hierbij werd gebruikgemaakt van de goede ervaringen met de integratie van Kinderopvang Velsen en Skohold/ iBOX in 2007. De gebruikelijke procedures (medezeggenschap, werknemersorganisaties) werden hierbij gevolgd. Tot het moment dat de volledige integratie tussen skon en Brummi een feit was, werd op diverse gebieden samengewerkt.
’t Ukkie
Krachten gebundeld onder de nieuwe naam Allio.
’t Ukkie was in 2006 een organisatie met ruim 30 vestigingen en een gastouderbureau in Zwolle en omgeving en een sterk netwerk in de regio.
De sector veranderde in zeer hoog tempo en zo zagen de beide eigenaren zich in 2006 voor de strategische keuze geplaatst: ‘zelf groeien’ of ‘aansluiten bij een andere partij’. De directie koos ervoor om haar aandelen te verkopen aan Kinderopvang Nederland. Een logische keuze, mede omdat skon kinderopvang, één van de bij Kinderopvang Nederland aangesloten organisaties, ook vertegenwoordigd was in de regio Zwolle. De directie besloot om nog enige tijd aan te blijven om te zorgen dat de aansluiting soepel verliep. Cultuur en managementstijl bleven hiermee zo goed mogelijk behouden.
’t Ukkie is sinds begin 2010 gefuseerd met Kasteel Kiekeboe en gaat verder onder de nieuwe naam Allio. Lees verder bij het praktijkvoorbeeld van Allio op deze pagina.
Kasteel Kiekeboe
Krachten gebundeld onder de nieuwe naam Allio
Kasteel Kiekeboe is vanaf 1997 actief binnen de kinderopvang. Vanuit een klantgerichte benadering was er jaren hard gewerkt aan hoogwaardige dienstverlening, waarbij maatwerk en flexibiliteit de pijlers vormden voor nieuwe ontwikkelingen. De toenemende vraag naar deze benadering van de markt leidde tot een forse groei van Kasteel Kiekeboe.
Om die groei op een verantwoorde wijze te kunnen voortzetten en ondersteunen, ging de directie op zoek naar een sterke partner. Begin 2007 is contact gelegd met Kinderopvang Nederland en na zorgvuldige verkenning bleek er een prima inhoudelijke basis om aan te sluiten. Een samenwerking die gericht is op het aanbieden van hoogwaardige professionele kinderopvang tegen een betaalbare prijs met behoud van de eigenheid van Kasteel Kiekeboe. Er is voor gekozen om alle aandelen van Kasteel Kiekeboe over te laten nemen en daarmee de toekomst te borgen. De eerste drie jaar bleef Kasteel Kiekeboe actief onder haar eigen naam. De toenmalige directie bleef enige tijd aan om het proces van groei en samenwerking verder vorm te geven.
Sinds begin 2010 fuseerde Kasteel Kiekeboe met 't Ukkie en gaan zij samen verder onder de nieuwe naam Allio. Lees verder bij het praktijkvoorbeeld van Allio op deze pagina.
Allio
Allio kinderopvang is begin 2010 ontstaan uit een fusie van Kasteel Kiekeboe en Kinderopvang 't Ukkie.
Allio is ontstaan uit de samenwerking tussen twee gerenommeerde organisaties die gezamenlijk de omgeving Arnhem en Zwolle van goede kinderopvang voorzagen. Met een breed aanbod in buitenschoolse-, tussenschoolse- en dagopvang op zo’n 70 locaties biedt Allio kinderopvang toegankelijke, transparante en waardevolle kinderopvang, waarbij het kind en de ouder centraal staan. Toegankelijk en vriendelijk door kleinschalige locaties, betrouwbaar en efficiënt door de betrokken organisatie erachter.
Kijk op www.allio.nl voor meer informatie over Allio kinderopvang.
Tinkelbel
Tinkelbel startte in 1994 in Den Haag en breidde in 1996 uit naar twee (verticale) groepen. Vervolgens opende in mei 1997 een dependance die in stappen werd uitgebreid naar 42 kindplaatsen.
In oktober 2001 opende in Voorburg nog een vestiging met 20 kindplaatsen. De twee initiatiefnemers/ directeuren van Tinkelbel besloten in 2008 te onderzoeken hoe de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken op de kinderdagverblijven ook in de toekomst het best kon worden gewaarborgd. Na verkennende besprekingen met potentiële samenwerkingspartners bleek Kinderopvang Nederland condities te bieden die het beste overeenkwamen met wat de directie van Tinkelbel voor ogen stond. Begin 2009 was de overname een feit. Het management van zowel Tinkelbel als skon kinderopvang werden bij de uitwerking van een integratieplan betrokken. Daardoor kon integratie met skon kinderopvang in de regio snel en tot ieders tevredenheid worden uitgevoerd.
