Innovatie

Kinderopvang heeft te maken met allerlei externe invloeden. Om ervoor te zorgen dat Kinderopvang Nederland op een juiste manier tegemoet komt aan de verwachtingen van alle partijen die met kinderopvang te maken hebben, van ouders tot aan de politiek, is het belangrijk dat we constant kijken waar wij ons en/ of onze processen kunnen verbeteren. Innovatie, de durf om dingen anders te doen of om nieuwe elementen aan de zorg en/ of aan de eigen bedrijfsvoering toe te voegen, is dan ook een belangrijke focus van Kinderopvang Nederland. Hieronder leest u hoe Kinderopvang Nederland haar bedrijfsvoering verbetert.

NCKO-Kwaliteitsmonitor

Met behulp van de NCKO-Kwaliteitsmonitor is in 2010 onderzoek gedaan naar het kwaliteitsniveau van onze kinderdagverblijven op de ongeveer 650 groepen dagopvang van onze werkmaatschappijen skon kinderopvang, Partou en Allio. Met dit instrument kunnen kindercentra zelf de pedagogische kwaliteit van de opvang van 0 tot 4-jarigen binnen de eigen organisatie in kaart brengen, volgen en verbeteren. De resultaten van het onderzoek met de NCKO-Kwaliteitsmonitor zijn in juni 2011 gepresenteerd, belangstellenden kunnen zich nader informeren op de website 'Overmorgen' die helemaal is gewijd aan deze presentatie. Op basis van de uitkomsten en de door ons vastgestelde norm wordt na enige tijd opnieuw onderzoek gedaan. In 2011 is, op basis van het gemeten en het gewenste kwaliteitsniveau op de drie onderdelen van de pedagogische kwaliteit, hiervoor door de directies van Kinderopvang Nederland en haar werkmaatschappijen een plan van aanpak gemaakt.

Groeigericht werken en bouwen

Onze werkmaatschappij skon kinderopvang werkte met subsidie van het ministerie van SZW voor stimulering van innovaties aan het project ‘Groeigericht werken en bouwen in de kinderopvang’. Het project heeft geleid tot een theoretische en praktische uitwerking van de pedagogische visie en een Programma van Eisen waaraan accommodatie en buitenruimte aan moeten voldoen: inclusief tekeningen, een driedimensionale presentatie van een ‘groeigericht’ kindercentrum en prototypes voor inrichtingselementen. Daarnaast is een dvd en trainersinstructie voor de groepsleiding en een informatiebrochure voor het informeren en betrekken van ouders bij ‘groeigericht’ werken gemaakt. Een en ander is in 2010 landelijk gepresenteerd. Inmiddels zijn de eerste skon vestigingen volop ‘groeigericht’ in bedrijf.

Brancheorganisatie Kinderopvang

Kinderopvang Nederland is aangesloten bij de Brancheorganisatie Kinderopvang, de fusieorganisatie waarin MOgroep Kinderopvang en de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang zijn opgegaan. De organisatie heeft 1.100 leden die gezamenlijk staan voor 80% van de omzet in de branche. Belangenbehartiging, informatievoorziening en onderlinge uitwisseling van kennis en ervaring zijn de belangrijkste doelstellingen van Brancheorganisatie Kinderopvang. Bovenstaande links verwijzen u nu nog naar de sites van de fusiepartners, binnenkort heeft de Brancheorganisatie Kinderopvang een eigen website. Pico Kuiper, directievoorzitter Kinderopvang Nederland, is actief als vice-voorzitter in het bestuur van de Brancheorganisatie Kinderopvang.

EFBQ

Kinderopvang Nederland neemt als enige uit de sector kinderopvang deel aan de EUROPEAN FOUNDATION FOR BUSINESS QUALIFICATION een netwerk van en voor lerende ondernemingen. Kinderopvang Nederland heeft zich door aansluiting enerzijds ten doel gesteld haar strategische performance elke drie jaar te laten toetsen aan de EC-standard®  voor strategisch ondernemerschap en anderzijds om met haar management actief deel te nemen aan de diverse management tables van de EFBQ. Daarin worden kennis en inzichten op het gebied van strategisch ondernemerschap met elkaar gedeeld en besproken.